隨著制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，冷鐓師傅這一職業(yè)逐漸受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，每年的招聘市場，尤其是臨近年末的招聘熱潮中，冷鐓師傅的招聘廣告屢見不鮮，本文將聚焦于往年12月4日的冷鐓師傅招聘現(xiàn)象，探討其背后的原因，分析正反雙方的觀點(diǎn)，并提出個(gè)人的立場及理由。

正反觀點(diǎn)分析

（一）正面觀點(diǎn)：年末招聘有利于企業(yè)人才儲(chǔ)備與規(guī)劃

支持年末招聘冷鐓師傅的企業(yè)認(rèn)為，此時(shí)招聘有利于企業(yè)的人才儲(chǔ)備與規(guī)劃，隨著年底的到來，企業(yè)需要對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行人員調(diào)整和優(yōu)化，招聘經(jīng)驗(yàn)豐富的冷鐓師傅可以迅速補(bǔ)充生產(chǎn)線的空缺，提高生產(chǎn)效率，年底招聘可以為企業(yè)在來年的人才布局上占據(jù)先機(jī)，確保企業(yè)在新的一年里擁有穩(wěn)定且高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

（二）反面觀點(diǎn)：年末招聘可能增加企業(yè)用人成本

也有觀點(diǎn)認(rèn)為年末招聘冷鐓師傅會(huì)增加企業(yè)的用人成本，年底是許多行業(yè)的旺季，用工需求量大，此時(shí)招聘可能會(huì)面臨更高的薪酬和福利待遇要求，年底招聘可能面臨人才市場的競爭壓力增大，企業(yè)需要投入更多的時(shí)間和資源來篩選合適的候選人，年底招聘還可能面臨員工流失的風(fēng)險(xiǎn)，新入職的冷鐓師傅可能難以在短期內(nèi)適應(yīng)工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)文化。

個(gè)人立場及理由

我認(rèn)為年末招聘冷鐓師傅有其合理性和必要性，雖然年末招聘可能會(huì)增加企業(yè)的用人成本，但從長遠(yuǎn)來看，這對(duì)于企業(yè)的人才儲(chǔ)備和規(guī)劃至關(guān)重要，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的冷鐓師傅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來穩(wěn)定的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量保障，這對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要，隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，冷鐓師傅的需求也在不斷增加，企業(yè)需要抓住時(shí)機(jī)，積極招聘優(yōu)秀的冷鐓師傅，為企業(yè)的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我認(rèn)為企業(yè)在招聘過程中應(yīng)該注重人才的綜合素質(zhì)和潛力，雖然經(jīng)驗(yàn)是選拔人才的重要因素之一，但綜合素質(zhì)和潛力同樣重要，企業(yè)應(yīng)該通過面試、筆試等多種方式全面評(píng)估候選人的能力，確保招聘到的人才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，企業(yè)在招聘過程中還應(yīng)該注重人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)，為新員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，幫助他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)文化。

年末招聘冷鐓師傅雖然面臨一些挑戰(zhàn)和困難，但對(duì)企業(yè)而言仍然具有重要意義，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展需求和實(shí)際情況制定合適的招聘策略，積極尋找優(yōu)秀的冷鐓師傅加入團(tuán)隊(duì)，企業(yè)還應(yīng)該注重人才的綜合素質(zhì)和潛力培養(yǎng)，為新員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，只有這樣，企業(yè)才能夠吸引更多優(yōu)秀的人才加入團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力的人才保障，我支持年末招聘冷鐓師傅的做法，并認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身需求積極招聘優(yōu)秀人才。